3-денний офлайн-інтенсив для менеджерів КСВ та ESG, керівників НУО і благодійних фондів та фахівців державних і донорських організацій.
Від дизайну ініціатив до оцінки впливу та прийняття рішень – практичний алгоритм, що реально працює.
Інтенсив орієнтований на практиків, які мають досвід розробки, реалізації або оцінки соціальних ініціатив і хочуть перейти від інтуїтивних рішень до системного управління впливом на базі даних
І хочете мати чіткі аргументи для обґрунтування дієвості соціальних ініціатив та їхнього зв’язку з бізнес-цілями
І вам дедалі складніше залучати підтримку без чітких доказів ефективності вашої роботи
І вам доводиться обирати між конкуруючими пріоритетами без достатньо надійних даних про реальний ефект програм
Як створювати соціальні проєкти, що справді змінюють ситуацію: від розуміння бенефіціарів і кореневих причин проблеми – до формулювання імпакт-цілей, механізмів та теорії змін.
Як виміряти те, що важко виміряти: базові підходи до оцінки впливу у відповідності до кращих міжнародних методологій – адаптовані до українського контексту.
Як використати дані оцінки на управлінські рішення та стратегічний вплив: від рівня окремого проєкту до рівня всієї організації
Модель вдосконалення власного соціального проєкту з розгорнутим зворотним зв’язком лекторів.
Упродовж навчання учасники працюють із практичними кейсами та викликами власних проєктів – щоб вийти з курсу з готовими рішеннями для впровадження
Експертка з бізнес-стратегій і стратегій соціального впливу з понад 15-річним досвідом проєктування трансформаційних програм – у бізнесі, громадському секторі та на рівні національних політик. До створення агенції працювала в EY Ukraine та на керівних посадах в українських компаніях у цифровій, ІТ, фінансовій та медійній галузях.
Бізнес-консультантка та експертка з оцінки соціального впливу. Спеціалізується на питаннях добробуту, вимірювання впливу та дизайну політик. Понад 20 років досвіду у корпоративному управлінні та аудиті, співпраці з бізнесом, державним сектором і НУО. Асоційований практик SVI з оцінки соціальної цінності.
– Магістр Лондонської школи економіки (MSc, LSE) – 2019
– Fellow Member ACCA, Велика Британія (2012)
– Співзасновниця Norddeutsch-Ukrainischer Hilfsstab e.V., Гамбург та ініціаторка «Днів України в Гамбурзі» і радіо Uvoice
– Співзасновниця Social Value Ukraine
Портфель агенції охоплює стратегічні проєкти різного масштабу – від оцінки соціального впливу програм розвитку підприємницької спроможності в громадах до розробки стратегій національного рівня за участі державних інституцій, бізнесу та громадського сектору. Серед партнерів – «Астарта-Київ», Міністерство соціальної політики України, Social Value International.
Усі кейси курсу – реальні проєкти агенції, реалізовані в Україні під час війни.
Рання ціна до 23 квітня. Група до 25 учасників.
21 900 грн
Натискаючи на кнопку, ви погоджуєтеся з умовами Публічного договору оферти
23 900 грн
Натискаючи на кнопку, ви погоджуєтеся з умовами Публічного договору оферти
39 900 грн
Натискаючи на кнопку, ви погоджуєтеся з умовами Публічного договору оферти
Курс закладає основу для розвитку трьох ключових практичних компетенцій
Розуміння як визначати бенефіціарів, формулювати сильні імпакт-цілі, розробляти дієві інтервенції, будувати модель змін та перевіряти її логіку у власних проєктах.
Розуміння ролі й доцільності оцінки на різних етапах проєкту, розрізнення outputs та outcomes і орієнтація в методах збору даних.
Розуміння циклу управління соціальним впливом, застосування даних для управлінських рішень та комунікації результатів, розробка практичних планів з покращення впливу у власній організації.
Благодійний фонд екосистеми продуктових IT-компаній Genesis, що об’єднує ресурси, досвід і можливості, аби втілювати проєкти для підтримки країни та створювати можливості для її розвитку.
«Для нас соціальний вплив — не декларація, а частина ДНК. Разом із бізнесом ми створюємо та розвиваємо в Україні практики управління соціальним впливом, адже вони формують якість рішень і визначають наше спільне майбутнє — майбутнє України»
— Анастасія Кладова, Head of CSR в Genesis та очільниця Genesis for Ukraine
Цей інтенсив проходить лише в офлайн-форматі. Це свідоме рішення: офлайн забезпечує глибше занурення, якісну дискусію, живий обмін досвідом та формування професійної мережі.
У майбутньому плануємо також запуск курсів, адаптованих під онлайн-формат.
Підсумковий проєкт – це практична робота, в якій ви створюєте модель вдосконалення власного соціального проєкту. У процесі підготовки ви отримаєте розгорнутий зворотний зв’язок від лекторів – він допоможе підсилити логіку, структуру та реалістичність вашого плану.
Ми наполегливо рекомендуємо його виконувати: саме через підсумковий проєкт відбувається глибоке засвоєння матеріалу і перехід від знань до практики.
Фінальне рішення – за вами. Ми поважаємо ваш вибір, але будемо раді, якщо підсумковий проєкт стане для вас не просто завданням, а справжнім результатом навчання, готовим до втілення на практиці.
SVU (svu.org.ua) – це українська неприбуткова організація -член міжнародної мережі Social Value International. Членство відкриває доступ до глобального нетворку фахівців з вимірювання соціальної цінності та управління впливом, можливість продовжити навчання за акредитаційною системою SVI та долучитись до розбудови практики в Україні.
Так. Для юридичних осіб передбачена оплата за рахунком. Напишіть нам – підготуємо документи.
Курс побудований як цілісна система: кожен наступний день спирається на знання та інструменти попереднього. Тому ми рекомендуємо бути присутніми впродовж усієї програми – це допоможе зберегти логіку навчання та отримати максимальну практичну цінність.
Водночас ми розуміємо, що живемо в умовах, коли обставини можуть змінюватись швидко. Ми будемо уважно стежити за ситуацією в Києві та за можливості будемо адаптувати графік з урахуванням безпеки та логістики учасників.
У будь-якому разі, якщо ви пропустили кілька годин або день – ви отримаєте всі текстові матеріали: слайди та шаблони для самостійного опрацювання. Запис лекції не планується.
Так, і ми це вітаємо. Спільне навчання дозволяє сформувати спільне розуміння підходів до управління впливом і єдину мову всередині команди — що значно спрощує впровадження змін у щоденній роботі.
Це основа для більш скоординованих і системних результатів.